我们人生的模样是大大小小的决定连接起来的，小到早饭吃什么，大到读什么大学、找什么样的工作和配偶。 比如，你决定从事什么工作，这就决定了你的行业职业经验、晋升发展、圈子、薪水、生活方式，甚至是尊严。 你是谁、你将成为谁很大程度上取决于你的决定。 我们每天的时光也是由大大小小的决定串联起来的，几点起床？穿什么衣服？工作学习还是休闲？ 我们每天做的几十个决定，形成一股强大的力量来改变我们的生活。 决定踩点出发的人，总会因为堵车而迟到，从而影响领导、同事、朋友、伴侣对我们的看法，影响工作绩效和人际关系。在许多情况下，所谓“运气不好”，其实只是因为做了错误的选择——为什么不提早出发？ 所以，我们的生活质量取决于我们的决策质量。而良好决策的基础是理性，因为决策需要逻辑、分析、搜集充分的资料，而不是凭感觉或经验。 两点之间，直线最短。你和梦想之间，理性决策最短。可是现实是，我们总理所当然的下决定，凭的是第六感或者经验，让梦想变得遥不可及。想要逆袭，先学会理性决策！ 为什么我们做出理性决策这么难？ 一、什么都想要，最后什么都不好！ 人的劣根性里，贪心占了很重的比重。 我们总是在做决策，可是我们却不知道自己想要什么，所以干脆什么都想要。 韩寒有句话，我甚是喜欢：全面发展导致全面平庸。 所以，我们就有了平庸的人生。 想要理性决策，首先，我们需要认知：不是最好决策，而且最适合的决策。 什么是最适合的决策？ 在做决策之前，先具体的描述下我们的决策标准！我们想要的决策牵扯到哪些因素？哪个因素最重要？我们喜欢什么？讨厌什么？ 再跟选项做比较，最符合的才是最适合的决策！ 比如，我们打算换工作。 很多人直接就上网搜工作，然后投简历去面试。面试的几家中，哪家感觉最好，哪家工资高，就去哪家公司上班。于是，过了蜜月期就各种不满抱怨，发现这也不好，那也不满意，又想着换工作～ 这就是凭感觉找最优决策。 怎样才能做出最适合的决策呢？ 首先，先具体描述我们想要找份什么工作（决策标准），具体的因素有哪些，最在乎什么因素！ 比如，我要的工作标准是（按在乎程度由深到浅阐述）：我需要一份稳定的培训师工作。工资要比我现在的工资高两千，发展空间上至少要能上升一级。工作时间最好双休。离家的车程不能超过 1 小时，社会名誉不是坏口碑就好。 当这样描述之后，再对比选项，选出最合适的。 假设有 A/B 两家公司备选，我需要做出一个决策： 其他因素大同小异，唯有这两方面有区别： A 公司工资高，发展空间无。 B 公司工资低于 A 公司 20%，能上升一级（工资上涨 20%）。 这时候怎么选择呢？ 我的标准里工资这项要求是：要比我现在的工资高两千。 B 公司的工资符合要求吗？ 符合则评定发展空间这项，最后选 B。 不符合则去掉 B 选项，最后选 A。 选什么，一清二楚。 那些犹豫不定的人，是因为鲍鱼和鱼翅都想要！ 既想要 A 的高工资，又想要 B 的发展空间。 实际上，做决策，与 A/B 间的长处短处没关系，与我们的决策标准有关系！ 所以，你想要什么？你清楚吗？ 二、我就是对的！ 我们大部分的人对自己的知识和能力过于自信。 首先，过去我们有很多的经验，这些经验表示我们大部分时候都是对的。 其次，就算有错了的时候，我们也容易为自己找理由：运气不好，天气不好等客观因素，反正大部分不是我的错。 最后，我听到的看到的都能证明我是对的！我们选择性地认识和诠释事件、收集信息，并把选择的结果称之为现实。 比如，两个人热恋时，两个人怎么看怎么合拍，不一致的地方忽略不计或者当成调味剂。两个人分开后，不一致的地方就理所当然的变成了不可饶恕。 所以，不用论事实，反正我们都是对的！ 就因为这种天性，我们做决策很少去收集资料、去理性分析。即使有，也是为了收集资料证明我的选择是对的！ 想要避免这种情况，我们可以这样做： 1、先收集资料，而不是急着下决策：通过网络、书本、过来人收集至少三种以上的决策方法和决策原因。 2、针对自己的观点，积极寻找背道而驰的信息：我想买某处房产，先上网搜索某处房产的缺点，再进业主群进行求证，最后再考虑这个缺点是否影响自己购买决策。 3、咨询旁观者，我的决策优缺点在哪？没有完美的决策，只要优点是在乎的，缺点是能接受的，就说明我们的决策是对的。 三、性格倾向：我控制不住自己…… 性格是很奇妙的东西，说不清道不明为什么和来由，只是决定着我们的方方面面。 有的人完美主义、必须一百分，有的人差不多就行；有的人理性分析，有的人直觉判断；有的人喜欢稳定，有的人喜欢冒险～总之，每个人的性格都不一样，但是又具有一些相似的共性，程度不同而已。 在性格中，拖延、冲动、情绪控制这三方面最影响理性决策。 1、拖延症：拖延的因素有很多，害怕犯错、追求完美、缺乏动力等。拖延的坏处就是误时误事，前期拖延纠结，后期鸡飞狗跳，让人疲惫不堪。 在决策中，如果一个方案所有重要方面都要优于另一个方案，做决策就会很简单。然而，由于每个方案都存在优缺点，人们经常会出现矛盾心理，让做决定变得困难，他们因此推迟做决定，以寻找更多的支撑信息或者备选方案。 但是，不是所有的事，都值得纠结。 一些琐事，比如吃什么、穿什么、看什么电影等，做错了，代价也不是特别高的事，不值得纠结和担忧。 在做重大决策时，可以尝试设置一些限制，来克服拖延症。比如设置最后期限，并且向其他人公开，要求监督，甚至设立奖惩。 2、冲动是魔鬼。冲动的人控制不了自己的欲望，因为一闪而过的念头而轻易下决定。如果是小事，冲动是有好处的，能快速决定，使生活简单。但是对于影响生活轨迹的重大决策，冲动会让我们做出反复无常和低质量的决策。所以，非小事，不在冲动下做决策。 3、情绪是我们对人对事的情感。情绪让我们与理性背道而驰，当我们有焦虑、恐惧、高兴、嫉妒等情绪时，我们会减少搜集信息、降低分析能力，按感觉过快的做决定。 在有情绪时，推迟做决定。 如果必须要决定，向没有情感卷入的人征询建议。 或者花时间扩大我们的选择范围，衡量和评估多种备选方案，能降低情绪对我们的影响。 我们学习语数外，我们上知天文下知地理，就是没有学习过怎样做出好的决策。 不清楚做出决策的步骤，不知道什么样的情况要推迟决策，不知道自己的性格会做出怎样的决策偏好，所以我们总是凭借感觉和经验做决策。 很早之前，我就意识到，我现在的生活是过去的决策决定的。而我现在的决策，决定了我的未来。 向左走还是向右走，看似简单，却决定了这一路的风景和遇见的人，最后也决定到达什么地方。 所以，决策时，特别是重大决策时，回归理性是非常重要的事！ 第一、我们到底要什么？决策标准是否具体而清晰？ 第二、我们是不是太相信自己的感觉和经验了？有没有多方面收集三套方案以上？有没有针对性寻找自己观点相反的资料？有没有问过旁观者的意见？ 第三、小事不纠结，大事设置截止日期，公布出来，并找人监督，设置奖惩。 第四、冲动时、有情绪时推迟决策，一定要决策可以询问旁观者或者考虑其他备选方案，来帮助我们走出情绪期。 理性策略，感性品味，倾尽所有，不留遗憾！