我是墨竹，平面设计出身的策略总监。干我们这个行业的人，习惯图形思维。见到色彩搭配、点线构成、明暗对比、空间韵律什么好的作品，就有要留影保存的职业病。在进行创作的时候，也会时常从平日收集的资料库中去找寻灵感。 这是过去的我或是多数设计师走的路线。用图形思维解决图形问题，借鉴他人，创新自己的画面。说白了，就设计论设计。曾经有个同行说过一句话，“好不好看是我们的事，有没有用是甲方的事”。 这两年发现一个问题，自己以前做的一些设计，都是空心的。空心就是没有灵魂，只是个架子。 这两年我们团队经手的项目，一定是市调先行。到市场中去找寻问题，提取成功基因和差异化核心。大量整理文字，梳理商业逻辑。有了种种内在实心部分，才开始用视觉的方式去匹配品牌文化、品类差异。 策略先行，视觉传达、营销落地。没有正确的方向，一切的努力都会白费。 商业设计是整个商业体系中的一个环节，它本身具有一定价值，但不是唯一价值。只有环环紧扣，相互匹配，才能获得成功。 每天坚持写作，就是因为写文字的思维方式和直接绘图的思维方式完全不同。“一千人看莎士比亚，就有一千个哈姆雷特。”图形是聚焦、具象，直接冲击。而文字是发散、想象，并伴随不同人的心路历程感悟出不同的脑海画面。 我在图形思维和文字思维两者之间做切换。我发现最重要的不是哪一部分特别跳，而是匹配。匹配对了，才能产生价值。 有一些设计本身做的很跳、很有颜值，但放到整个项目中，却因为整体的方向出了大问题。项目最终失败了，设计也就不存在了。 我做设计出身，也非常明白设计师不是全能的。不可能让设计师承担所有的工作。也正是因为明白设计师只能担负一部分工作，所以我想拓展自己，跳出设计看设计。 虽然术业有专攻，但每个环节上，人的思维和意识层面都要提升，这是道。没有道来指引方向，术只是术，无价值；有道无术，项目无法落地实现，也无价值。 一个商业计划要成功，需要道的方向，也需要各种有术之人的通力配合。 既能全局思考，又能把握细节出品，做一个把握设计的策略师，这是我的新定位。